（穆平娟）为进一步提升管理能力，，，，，确保新产线投产即达产，，，，，推动经营效益稳步增长，，，，，1月9日，，，，，申博官网有限组织召开2024年精益管理总结会暨2025年精益管理工作思路共识会。。。。。公司领导班子，，，，，各部门负责人，，，，，2024年精益项目组长、项目专责及成员，，，，，来自西电爱波瑞、中国西电的精益项目评审专家，，，，，精益班组建设公司级七大要素支撑人、各产品线骨干班组长等近70人参加会议，，，，，出席会议。。。。。

会上，，，，，精益供应链、采购物资质量提升、电镀产线产能提升、产线物料配送及载具设计4个精益项目的负责人详细汇报了项目指标达成情况、关键改善举措、项目成果及巩固措施。。。。。根据汇报，，，，，精益项目评审专家组对项目目标完成度、创新性和实施效果等进行了综合评估，，，，，肯定了各项目取得的成果，，，，，并针对各项目存在的不足提出了宝贵的意见和建议。。。。。同时，，，，，智造工艺技术处全面汇报了公司2024年精益项目的整体情况、各项目日常评价和主要开展活动，，，，，以及2025年精益项目推进的工作思路和规划。。。。。

会议点评了2024年精益工作，，，，，并对2025年精益工作进行了部署。。。。；；；；；；；嵋橹赋，，，，，此次汇报的每一个项目都是申博官网有限在改善道路上迈出的坚实一步，，，，，要进一步扎实开展精益管理提升活动，，，，，切实推动各重点领域工作，，，，，支撑产品质量、经营效益双提升，，，，，要持续营造全员参与的精益文化的氛围，，，，，使精益管理活动逐渐变成习惯，，，，，融入企业的血液，，，，，注入企业的骨髓，，，，，从而形成“精益DNA”.

申博官网有限党委副书记、董事长、总经理刘剑作总结发言。。。。。他结合2025年公司重点工作，，，，，提出以下几点工作要求：

一是要系统谋划，，，，，统筹推进精益管理体系建设。。。。。将精益管理提升行动列入2025年重点工作任务，，，，，实现公司级、部门级、班组级“三级联动”，，，，，形成常态化考核及激励机制。。。。。

二是要坚持高目标引领，，，，，明确精益管理提升方向和目标。。。。。制定《精益管理提升行动工作方案》，，，，，明确总体要求、主要目标以及各个领域具体任务。。。。。

三是要坚持创新思维，，，，，推动转变管理理念和推进方式。。。。。突破传统概念，，，，，聚焦公司新时期核心工作，，，，，部门联动，，，，，系统全面推进，，，，，做到“五化结合”。。。。。

四是要坚持注重实效，，，，，将管理提升措施切实转化为管理成效。。。。。构建安全稳定的供应链体系，，，，，建立长期稳定的合作关系，，，，，实现互利共赢，，，，，提高生产履约响应速度。。。。。

五是要汇聚高质量发展合力，，，，，实现整体利益最大化。。。。。坚持统筹推进全系列产品质量提升，，，，，以标志性成果为目标，，，，，持续跟进掌握任务进度及难点堵点，，，，，加强督导薄弱环节和关键领域。。。。。